CONSULTORIA EMPRESARIAL

Analizar una empresa va mucho más allá del análisis de balances, a partir de ellos podemos estudiar la relación entre la financiación propia, la ajena y las inversiones, la rentabilidad de la empresa o la capacidad financiera generada (cash-flow ), entre otros.

Pero la gestión interna que se registra en la contabilidad analítica o de costes no está reflejada en los balances. Se debe diseñar un sistema de costes que permita analizar este ámbito interno de la empresa para saber cómo funciona el proceso productivo, la eficacia de la función aprovisionamiento o el desarrollo de la función de distribución, comercial, etc.

Estas dos ramas del análisis empresarial se unen con un buen sistema de control presupuestario que permitirá una planificación a corto o medio plazo de los objetivos de la empresa.